-
Geplaatst: February 21st, 2012, 5:37pm CET
pHoe bescherm je in godsnaam je merk als wapperen met je intellectuele eigendomsrechten enkel wind voortbrengt? De verhalen over namaakproducten zijn welbekend. Dat ze in China en Rusland niet vies zijn van een goedkopere kopie natuurlijk. En dat dit westerse bedrijven een smak geld kost./p
pNamaak is big business. Van kledij, handtassen en schoenen over voeding en software tot medicijnen. Volgens de OESO is 2 procent van alle producten die verkocht worden nagemaakt. Maar de tijd dat je met een #39;Rodannia#39; of #39;Swatsch#39; rond je pols rondliep als je niet had opgelet, ligt achter ons. Nu koop je de #39;echte#39; naam, maar daarom nog niet het echte product./p
pHoe ga je daar als bedrijf best mee om?, vroeg Yi Qian van de Kellogg School of Management zich af. Ze baseerde zich op elf jaar verkoopcijfers van Chinese schoenbedrijven. Een onderzoek leert dat 70 procent van de consumenten het verschil niet ziet tussen echt en vervalst schoeisel. a href=http://blogs.tijd.be/.a/6a00d83451d54269e2016762bc2c3a970b-pi style=float: right;img alt=Statler border=0 class=asset asset-image at-xid-6a00d83451d54269e2016762bc2c3a970b height=246 src=http://blogs.tijd.be/.a/6a00d83451d54269e2016762bc2c3a970b-800wi style=margin: 0px 0px 5px 5px; title=Statler width=213 //a/p
pEen mogelijke oplossing is innoveren, en vervalsers steeds een stap voor zijn. Overstappen van schoenen van gewoon leer naar krokodillenleer bijvoorbeeld. #39;Maar dat werkt enkel als de kwaliteit van de namaak middelmatig is#39;, zegt Qian. #39;Als die laag is, loont het de moeite niet. En als ze hoog is, volstaat het niet om de vervalsing weg te concurreren.#39;/p
pOpmerkelijk genoeg verhogen fabrikanten vaak niet alleen de kwaliteit van hun producten als ze merken dat er namaak opduikt, maar ook de prijs. #39;Dat is een strategie, maar wel een die enkel werkt als het gaat om klanten die voldoende expertise hebben om origineel van namaak te onderscheiden#39;, stipt Qian aan./p
pDe redenering gaat als volgt. Een vervalser probeert het monopolie van de merkbezitter op te splitsen door zijn prijs zo dicht mogelijk tegen de echte verkoopprijs te zetten. Maar consumenten met expertise zullen de namaak niet kopen, tenzij die erg goedkoop is. Door de marges op te drijven, maken de producenten bovendien een deel van het verlies goed van de mensen die bewust voor namaak kiezen. De prijs geldt hier als het signaal van authenticiteit./p
pEen andere optie is de verkoopkanalen in eigen handen te houden. Zo kan je niet overal een iPad kopen. Consumenten weten dat ze naar een Apple-winkel of erkend filiaal moeten. Op die manier signaleert de producent betrouwbaarheid en kwaliteit. Al houdt zelfs dat namakers niet noodzakelijk tegen. Zo doken in de Chinese stad Kunming vorig jaar vijf Apple-winkels op die niet van Apple waren. De vervalsers hadden niet enkel de producten, maar ook de look amp; feel gekopieerd./p
pTot slot blijft er altijd nog de klopjacht. Zo heeft de luxeproducent LVMH een zestigtal mensen in dienst om namaak te ontmaskeren. Het bedrijf spendeert jaarlijks meer dan 16 miljoen dollar aan onderzoek naar en juridische vervolging van namaak./p
pemIn Statler bespreekt Daan Ballegeer een stukje economische actualiteit./em/p
-
Geplaatst: February 21st, 2012, 1:42pm CET
pimg style=float: right; margin-left: 10px; title=Bartdesmet src=http://blogs.tijd.be/.a/6a00d83451d54269e20168e7bb9ac0970c-800wi border=0 alt=Bartdesmet /Straks organiseert Bear amp; Bull een Ageas-chatsessie met de CEO, strongBart De Smet/strong, naar aanleiding van de resultaten./p
pStraks dus, strongvan 12.15 uur tot 13 uur/strong. U kunt nu al uw prangende vragen kwijt voor Bart De Smet./p
pnbsp;/p
piframe src=http://www.coveritlive.com/index2.php/option=com_altcaster/task=viewaltcast/altcast_code=0c08b5657b/height=450/width=568 scrolling=no height=450px width=568px frameborder=0amp;lt;a href=http://www.coveritlive.com/mobile.php/option=com_mobile/task=viewaltcast/altcast_code=0c08b5657b _mce_href=http://www.coveritlive.com/mobile.php/option=com_mobile/task=viewaltcast/altcast_code=0c08b5657b amp;gt;Chat met Bart De Smet, CEO van Ageasamp;lt;/aamp;gt;/iframe/p
-
Geplaatst: February 21st, 2012, 12:08pm CET
pZo. De Griekse ‘redding’ 2.0 is een feit. Maar is Griekenland nu wel gered? Vuur uw vragen af op de marktenredactie en wissel van mening op de livechat bvanaf 14 uur/b./p
iframe src=http://www.coveritlive.com/index2.php/option=com_altcaster/task=viewaltcast/altcast_code=9c895353e2/height=450/width=568 scrolling=no height=450px width=568px frameBorder =0 a href=http://www.coveritlive.com/mobile.php/option=com_mobile/task=viewaltcast/altcast_code=9c895353e2 Is Griekenland wel gered?/a/iframe
-
Geplaatst: February 21st, 2012, 10:16am CET
pHet is een onthutsende vaststelling: niemand lijkt zich nog verantwoordelijk te voelen voor Dexia, nochtans - nog even - een Bel20-bedrijf waar elke Belg voor een slordige 5.000 euro borg voor staat./p
pDat zo#39;n spookschip stuurloos door de woelige markten zwalpt, vind ik even onversneden horror als toen ik als kind over de a href=http://en.wikipedia.org/wiki/Mary_Celeste target=_selfMary Celeste/a las. a href=http://blogs.tijd.be/.a/6a00d83451d54269e2016301c29590970d-pi style=float: right;img alt=Maryceleste border=0 class=asset asset-image at-xid-6a00d83451d54269e2016301c29590970d src=http://blogs.tijd.be/.a/6a00d83451d54269e2016301c29590970d-800wi style=margin: 0px 0px 5px 5px; title=Maryceleste //a/p
pHet Dexia-emaandeel/em mag dan volgens elke realistische berekening a href=http://www.tijd.be/opinie/column/STATLER_Stalen_ballen.9159048-2337.art target=_selfwaardeloos/a zijn, de afwikkeling van de enorme hubriserfenis als grootste hefboomfonds ter wereld zal nog jaren vergen. En intussen zwalpt de enome erfenisportefeuille a href=http://www.tijd.be/nieuws/ondernemingen_financien/Restbank_Dexia_torst_12_miljard_crisispapier.9117877-3095.art target=_selfvan liefst 76 miljard euro/a - waaronder dik 12 miljard #39;PIIGS-crisispapier#39; - door de woelige markten./p
pEen portefeuille die wel een loslopend projectiel lijkt. Want, je kunt er stilaan de vraag stellen wie zich in godsnaam nog iets aantrekt van de restbank waar we met z#39;n allen borg voor staan. Neem nu gisterenavond./p
pDexia-holding zette toen plompverloren een a href=http://www.dexia.com/EN/journalist/press_releases/Documents/20120220_CP_UK.pdf target=_selfvolstrekt sibillijnse mededeling/a op zijn website. Diep respect voor m#39;n onvermoeibare collega a href=https://twitter.com/#!/benserrure target=_selfBen Serrure/a, die uit dat spijkerschrift toch nog a href=http://www.tijd.be/nieuws/ondernemingen_financien/Schimmige_deal_met_perpetuals_tussen_Dexia_s.9162363-3095.art target=_selfeen leesbaar stuk /adistilleerde./p
pZonder dank aan de Dexia#39;s trouwens. Dexia Bank België verwees voor nadere informatie door naar Dexia-holding. Maar daar gaf niemand thuis. Tja, wat baat het bij een persbericht een nummer van de persdienst te zetten als vervolgens niemand op dat nummer bereikbaar is voor tekst en uitleg./p
pDat is net het zorgwekkende. Het zal een heksentoer worden om de #39;uitdovende#39; portefeuille van Dexia de komende jaren zonder uitslaande brand af te wikkelen. En je hebt dus een stevige bemanning nodig die zich nauwgezet in het belang van alle Belgen van hun taak kwijten./p
pWant ook voor de Belgische staat maakt het niet veel uit: de #39;NV België#39; is in tegenstelling tot Dexia Bank België wel geen eigenaar van de Dexia-holding, maar neemt wel#0160; het leeuwendeel van de garanties voor zijn rekening. Je kunt je trouwens aan die staatswaarborgen ergeren, ze zijn wel a href=http://blogs.tijd.be/bbb/2011/10/waarom-toxia-niet-failliet-mag-gaan.html target=_selflevensnoodzakelijk/a./p
pDaarom is het zo wraakroepend dat niemand het schip lijkt te bemannen. Zelfs de kapitein haast zich naar de exit: CEO Pierre Mariani zou op de a href=http://www.tijd.be/nieuws/ondernemingen_financien/Dexia_groep_12_miljard_in_het_rood.9162191-3096.art target=_selfjaarvergadering van 9 mei /awillen afzwaaien. Ik heb zo#39;n vermoeden dat de opvolgers voor deze meest ondankbare job ter wereld niet in rijen van drie zullen aanschuiven./p
p#0160;/p
p#0160;/p
p#0160;/p