Geplaatst: October 20th, 2011, 5:01pm CEST
pPatrick is de eigenaar van een bedrijf in productiesystemen. Zijn omzet in 2008 en 2009 bevond zich beide jaren net iets onder de 700.000. Begin 2010 besluit hij deel te nemen aan de Business Master Class. To make a long story short: de omzet over 2009 steeg met 37% en in 2011 bedraagt de stijging 60% naar een niveau van 1.500.000./p
pspan class="full-image-block ssNonEditable"spana href="\participation\"img src="http://www.dutchsalesblog.nl/storage/general/jumpingbusinessman.jpg?__SQUARESPACE_CACHEVERSION=1319125846720" alt="" //a/span/span/p
pResultaat: een dikke omzetverdubbeling en last but not least een winststijging van 400.000 (van 200.000 verlies naar euro;200.000 winst). De economie steeg in diezelfde periode met twee keer 1,5% en de AEX kelderde met 15%./p
pWaar deze stijging aan te danken is? Aan Patrick zelf, natuurlijk. Hij heeft een aantal essentiele (strategische) besluiten genomen en consistent in de praktijk gebracht. Wil je weten welke strongzeven essentieuml;le besluiten/strong er zijn om als ondernemer tegen de stroom in te kunnen groeien? Heacute;, only dead fish go with the flow!/p
pa href="http://www.dutchsalesblog.nl/participation/"strongSCHRIJF JE DAN NU IN/strong/a voor een van de introductiesessies van de Business Master Class 2012./pdiv class="feedflare"
a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/DutchSalesBlog?a=ZMgLNfyas3U:5Flju6oyjgc:yIl2AUoC8zA"img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/DutchSalesBlog?d=yIl2AUoC8zA" border="0"/img/a
/divimg src="http://feeds.feedburner.com/~r/DutchSalesBlog/~4/ZMgLNfyas3U" height="1" width="1"/